Korporativna kultura

Kao odgovor na globalne i domaće trendove u elektronskim informativnim i kućanskim proizvodima, Zhongyi Group je uspostavila razvojnu strategiju usredsređena na revitalizaciju nacionalne industrije. Vodio se najnaprednijim digitalnim, inteligentnim i umrežavajućim tehnologijama, nastavljamo naučno napredovanje, tehnološku inovaciju i brzu ekspanziju s niskim troškovima za implementaciju naše strategije velike korporacije i strategiju marke. Naš cilj je postati "prvoklasni u Kini, renomiran međunarodno" veliku grupu preduzeća.

Uprava Zhongyi pridržava se načela "orijentisane na filozofiju i fer konkurenciju ljudi, podstičući robustan operativni mehanizam koji integrira korporativni rast sa individualnim razvojem.

"Ljudi orijentisani"znači prioritetno motivaciju i mobilizaciju ljudske inicijative. Osnažujemo zaposlenike da proaktivno, aktivno i kreativno postiže ciljeve i ispunjavaju korporativne ciljeve. Zhongyi čvrsto vjeruje da su ljudi najvrijednija imovina kompanije, a efikasno korištenje ljudskih resursa je suština naučnog upravljanja.

Fer konkurencijaje dugogodišnji princip na Zhongyiju. Odbacimo pristranosti na osnovu regije, etničke pripadnosti, religije, spol, starosti ili obrazovne pozadine. Mi vežbamo "otvorene kadrovske politike i jednake mogućnosti", evaluiranje pojedinaca na osnovu "integriteta, kompetencije, sposobnosti i predanosti". Cijenimo talent, ali prioritetni lik; Vrijedimo sposobnost, ali naglašavamo marljivost i upornost. Ne garantujemo pozicije, ali garantujemo mogućnosti i pravednost, osiguravajući da se ne previde izvanredne zaposlenike.

Prema tim principima uspostavili smo jasne, efikasne radne sisteme sa dobro definiranim odgovornostima i vlasti. To stvara platformu za zaposlene za realizaciju svojih ambicija, osiguravajući da svaka ima jasne ciljeve dok u potpunosti iskorištavaju svoju inicijativu i kreativnost. To garantuje glatko, koordinirane organizacione operacije.

Odgovornost kompanije za društvo je pružanje odličnih proizvoda i usluga; Njegova odgovornost zaposlenima je ponuditi mogućnosti i poboljšati prednosti. Preduzeće i zaposleni su međuzavisni. Kako se zaposlenici svesrdno posvećuju kompaniji i doprinose njegovom uspjehu, kompanija mora pružiti sveobuhvatno blagostanje da bi ublažilo svoje probleme.

Sveobuhvatna blagostanje obuhvata i materijalne i duhovne aspekte. Zhongyijevo samoupravljano poslovanje i stvaranje profita, zajedno sa tirenim ciljevima upravljanja, pružaju temelj za ispunjavanje ovih potreba. Odjeli djeluju autonomno i kreativno rade, omogućavajući zaposlenima da dijele u dostignućima kompanije uz pružanje bitnih okruženja, platformi i mogućnosti za rast.

Kako se kompanija proširuje, kontinuirano nastojimo razviti sveobuhvatan sustav blagostanja u kojem zaposlenike rastu sa uspjehom kompanije ("kao vode u porastu, čamac pluta više"). To omogućava zaposlenima da bolje shvate svoj potencijal, u potpunosti se obvezuju kompaniji i zajedno dosegnu nove visine.

Za mašinu za rad velikom brzinom, svaka komponenta mora efikasno funkcionirati i integrirati se neprimjetno. Slično tome, brzi uspon kompanije ne ovisi ne samo o individualnim naporima, već i na kohezivnom timskom radu i skladnom radnom okruženju.

"Uzorno rukovodstvo nadmašuje puko poduke."Menadžeri bi trebali utjecati na podređene vlastitim akcijama i ponašanju, primjenjujući "pravilo platine" u odnosima: "Tretirajte druge kako želite da se prema vama postupa." Oni bi trebali poštivati podređene s mišljenjima da je uspjeh "podređenih sudija uspjeh menadžera i, u konačnici, uspjeh Zhongyija". Menadžeri otvoreno komuniciraju, aktivno identificiraju i koriste podređene snage, pomažu im da ih uspiju, i neguju ih s duhom naprijed da "svaka nova generacija nadmašuje posljednju," podstiču dinamičan, međusobno podržati odnos u kojem zaposlenici profesionalno i suradnju napreduju.

"Podrška i Camaraderie su najvažniji."Međusobna podrška i saradnja među zaposlenima su od suštinskog značaja za pojedinačni uspjeh u karijeri i temeljni za održivi razvoj kompanije. Zhongyijev rast pokazuje da zaposlenici prelazi granice odjela, fokusiraju se na veću sliku, prioritete zajedničkih dostignuća i prakticirajući međusobno poštovanje, povjerenje i podršku, osiguravaju poduzeće zajedno u jedinstvu, osiguravajući da kompanija izdrži u skladu.

Izuzetno preduzeće, istovremeno stvarajući ogromno društveno bogatstvo, mora također pružiti obilne mogućnosti razvoja karijere za svoje zaposlenike, uzgajanje kohorta izuzetnih talenata.

Zhongyi je rigorozna, dobro organizirana i dinamična kompanija. Unutar ove korporativne porodice zaposleni su se bavili intenzivnim, ali urednim radom primati zvučnu stručnu obuku za etiku, razvoj čvrste poslovne sposobnosti i izloženost širokim strateškim perspektivama. Oni kontinuirano povećavaju svoje vještine, akumuliraju iskustvo i uzdiže svoj profesionalni kalibar.

Zhongyijev razvoj zahtijeva kontinuirano učenje i obnovu znanja od svakog zaposlenog. Kompanija neće uštedjeti napor u stvaranju potrebnih uslova za učenje zaposlenika. Prihvatanje duha "priprema se temeljno noći prije", zaposleni koji marljivo proučavaju i uporno obavljaju izvrsnost osigurat će idealne staze karijere.

"Prilika favorizira pripremljenu."Samo oni strastveni u svom radu, željni uspjeha, i neprestano se poboljšavaju - uvijek će biti spremne - posjeduju preduvjete za uspjeh prije nego što nastane prilika. Kad prilika kuca, oni će ga odmah iskoristiti i postići uspjeh.

Dobro strukturirano i renomirano preduzeće ostvaruje javno poštovanje spolja kroz izvanredne socijalne doprinose, značajnu društvenu odgovornost i pozitivan javni imidž, postajući uzorni "korporativni građanin". Interno, nadahnjuje snažan ponos, postizanje i odgovornost za zaposlene, podstičući snažnu koheziju i centripetalnu silu. To motivira zaposlene da dijele sudbinu i vremenske izazove kompanije, edućivanje preduzeća sa snažnim vitalnošću i otpornošću.

Kompanija uspijeva na svojim zaposlenicima, rastući jačim kroz njihovo jedinstvo. Zaposleni se ponose kompanijom, uložijući sebe dublje zbog snažne reputacije. Ovaj duboki osećaj pripadnosti produbljuje međusobno ovisan odnos između kompanije i osoblja, stvarajući virtuozni ciklus-nesumnjivo ključ za korporativni uspjeh.

Zhongyi ostaje postojano posvećen svom pristupu orijentiranim na ljude, nastojeći stvaranju okruženja u kojem zaposlenici mogu u potpunosti osloboditi svoje talente i ostvariti svoje težnje u karijeri. Zajedno ćemo izgraditi "korporativnu porodicu" i postići održivo poslovanje.